En un mercado laboral en constante transformación, donde la rapidez de contratación y la flexibilidad son esenciales, muchas empresas están optando por colaborar con especialistas freelance en selección. Esta tendencia no solo permite responder a picos de demanda o cubrir ofertas especializadas, sino que también ofrece una alternativa estratégica al modelo tradicional sin sacrificar la calidad del proceso.
Profesionales freelance: agilidad, eficiencia y especialización
Colaborar con profesionales freelance se ha convertido en una práctica cada vez más habitual para organizaciones que desean escalar sus procesos de atracción de talento con rapidez. Plataformas como Relancer destacan que uno de los principales beneficios es el acceso a especialistas que ya dominan sectores específicos como tecnología, ventas o ingeniería, sin necesidad de realizar contrataciones internas permanentes (Relancer, 2023).
Además, este modelo permite optimizar tiempos y costes. Según datos recogidos en LinkedIn, integrar freelance al equipo de selección puede reducir los gastos hasta en un 35% y mejorar la cobertura de posiciones difíciles, especialmente en contextos donde el equipo interno carece de la red o el conocimiento técnico requerido (LinkedIn, 2023).
Buenas prácticas para colaborar con talento externo
Para sacar el máximo provecho de esta modalidad, es fundamental establecer estrategias de colaboración claras. Algunas recomendaciones clave:
- Define bien el rol del freelance: ¿Será una persona encargada del sourcing, un profesional 360º o un filtro técnico? Esta definición evitará solapamientos con el equipo interno.
- Aplica metodología ágil: según Rakuna, los procesos de selección ganan eficiencia al aplicar sprints, definir prioridades semanales y emplear herramientas colaborativas (Rakuna, 2024).
- Integra al freelance como parte del equipo: aunque trabaje de forma externa, debe conocer la cultura organizativa y tener acceso a la misma información que el resto. La confianza y la comunicación continua son fundamentales.
Además, Upwork recomienda definir expectativas desde el inicio, establecer indicadores de rendimiento (KPIs) y mantener un feedback constante. Esto mejora la calidad del servicio y alinea los objetivos (Upwork, 2024).
¿Es para todas las empresas? Cuándo conviene apostar por un modelo híbrido
No todas las organizaciones están preparadas para incorporar profesionales freelance en sus procesos de selección. Sin embargo, este modelo resulta especialmente eficaz en:
- Procesos de expansión o apertura de nuevas unidades de negocio.
- Proyectos de contratación masiva a corto plazo.
- Posiciones con alta rotación o altamente técnicas.
- Empresas que aún no cuentan con un equipo interno de selección consolidado.
El profesional freelance no sustituye al equipo interno, sino que lo refuerza. Adoptar este modelo de colaboración permite a las organizaciones responder con agilidad a los desafíos del entorno laboral actual sin comprometer la calidad ni la experiencia de las personas candidatas.
Referencias
LinkedIn. (2023). Unlocking the Power of Collaboration: How Freelance Recruiters and In-House Teams Can Work Together. Recuperado de https://www.linkedin.com/pulse/unlocking-power-collaboration-how-freelance-recruiters-in-house-jjgxf
Rakuna. (2024). The Agile Recruiting Guide: Best Practices And Tips. Recuperado de https://www.rakuna.co/blog/agile-recruiting-guide/
Relancer. (2023). Working With Freelance Recruiters: Key Things to Know. Recuperado de https://relancer.com/blog/working-with-freelance-recruiters/
Upwork / Testlify. (2024). Best Practices and Strategies for Freelance Hiring. Recuperado de https://testlify.com/best-practices-and-strategies-for-freelance-hiring/
