En el mundo laboral actual, las empresas viven bajo presión constante: fechas límite, crecimiento acelerado, exigencias del mercado y decisiones que no pueden esperar. En medio de todo esto, los equipos comienzan a ahogarse. Sobrecarga, desgaste, desmotivación. Contratar con intención no es solo una estrategia de talento: es dar oxígeno para que tu empresa respire y avance.
¿Qué significa realmente “dar aire” al equipo?
“Dar aire” es más que una metáfora emocional. Significa liberar presión operativa, reducir cuellos de botella, y devolver claridad al equipo. Cuando las vacantes no se cubren de forma oportuna o los nuevos ingresos no son los adecuados, el resultado es el mismo: más carga para quienes ya están al límite.
Según Harvard Business School, mejorar el bienestar de los empleados en un 10% incrementa en igual proporción su productividad (Huang et al., 2021). Pero sin el talento adecuado, esa mejora nunca llega. El equipo se queda sin aire. Se estanca. Pierde ritmo.
Contratar con intención: un acto de liderazgo
Una contratación sin claridad genera más problemas que soluciones. Contratar con intención implica pensar en el impacto real de ese nuevo integrante: ¿liberará al equipo?, ¿aportará ritmo?, ¿aliviará la toma de decisiones?
Microsoft, por ejemplo, priorizó la salud y el bienestar como parte de su modelo de contratación e integración. El resultado fue mayor productividad y mejores índices de retención (Pillay, 2023).
Las claves para contratar con intención incluyen:
- Definir con precisión lo que necesita el equipo, no solo el rol.
- Priorizar afinidad de valores y cultura.
- Evaluar el impacto a corto y mediano plazo del nuevo ingreso.
Cuando sumas bien, el negocio respira
Empresas como SAP han demostrado que cuidar al equipo y contratar con propósito reduce la rotación y mejora el desempeño (SAP Insights, 2023). En cambio, las organizaciones que ignoran las señales de sobrecarga o que eligen rápido solo para “tapar huecos”, enfrentan consecuencias: errores, baja moral, y pérdida de clientes.
En resumen, contratar con intención no solo oxigena a tu equipo. Da aire al negocio completo.
Referencias (APA)
- Huang, H., Krentz, M., Reinert, A., & Schaninger, B. (2021). It’s time to reimagine employee well-being. Harvard Business Review. https://hbr.org/2021/11/its-time-to-reimagine-employee-well-being
- SAP Insights. (2023). Why employee well-being drives performance. https://www.sap.com/insights/employee-wellbeing.html
- Pillay, N. (2023). Microsoft’s flexible work strategy is driving results. Forbes. https://www.forbes.com/sites/natashapillay/2023/03/01/microsofts-flexible-work-strategy/?sh=1f410d1b46b5
