La transformación digital acelerada ha disparado la demanda de perfiles técnicos altamente especializados. Inteligencia artificial, análisis de datos, ciberseguridad y sostenibilidad ya no son áreas emergentes, sino esenciales para la competitividad de las organizaciones. Sin embargo, cubrir posiciones clave en estos sectores se ha convertido en uno de los principales desafíos para los departamentos de selección de personal.
¿Por Qué Falta Talento Calificado en Plena Era Digital?
La escasez de talento no se debe a una única causa, sino a una combinación de factores estructurales:
- Alta demanda vs. baja disponibilidad: Según ManpowerGroup (2025), el 70% de las empresas en México no logra encontrar candidatos adecuados para ofertas relacionadas con tecnología, logística y finanzas. A nivel global, la cifra alcanza un preocupante 74%.
- Brecha en competencias digitales: Aunque muchos jóvenes se gradúan con títulos universitarios, no poseen las habilidades prácticas que exige el mercado laboral actual. Esto incluye conocimientos en lenguajes de programación, análisis de datos, frameworks de IA o gestión de la ciberseguridad.
- Falta de experiencia práctica: De acuerdo con Junior Achievement y ManpowerGroup, el 63% de los jóvenes en América Latina identifica la falta de experiencia como su principal obstáculo para acceder al empleo, generando un círculo vicioso entre formación e incorporación laboral.
Posiciones Críticas y Sectores Más Afectados
No todas las ofertas enfrentan la misma dificultad. Las posiciones más críticas en 2025 están relacionadas con:
- Especialistas en inteligencia artificial y machine learning
- Analistas y científicos de datos
- Expertos en ciberseguridad
- Gestores de sostenibilidad y medio ambiente
- Profesionales en automatización de procesos (RPA)
En muchos casos, los procesos de selección se extienden durante semanas —incluso meses— sin encontrar un perfil que cumpla con los requisitos mínimos. Esto supone un freno directo a la innovación, al crecimiento operativo y a la estabilidad de los equipos, que deben cubrir temporalmente esas posiciones clave.
¿Cómo Pueden Responder las Empresas a Esta Brecha?
Superar esta escasez de talento requiere una combinación de estrategia, tecnología y adaptación:
- Actualizar los criterios de selección: Incorporar herramientas como inteligencia artificial, videoentrevistas y tests técnicos automatizados permite detectar el potencial más allá del currículum.
- Apostar por la formación interna: En lugar de buscar siempre talento externo, muchas empresas están invirtiendo en programas de upskilling y reskilling para sus empleados actuales.
- Revisar la propuesta de valor como empleador: Los perfiles más cualificados también son los más exigentes. Ofrecer flexibilidad, propósito y desarrollo profesional es clave para atraerles y retenerles.
En resumen, la escasez de talento no es un obstáculo pasajero: es un cambio estructural que obliga a repensar cómo atraemos, evaluamos y desarrollamos el capital humano.
Referencias
ManpowerGroup. (2025). Escasez de talento 2025 – México. Blog ManpowerGroup. https://blog.manpowergroup.com.mx/manpowergroup/escasez-talento-2025-mx
El Heraldo de México. (2025, febrero 24). Observan escasez de personal calificado por IA. https://heraldodemexico.com.mx/edicion-impresa/2025/2/24/observan-escasez-de-personal-calificado-por-ia-678536.html
Distrito Guate. (2024). La falta de experiencia es la principal dificultad de los jóvenes para encontrar empleo. https://distritoguate.com/la-falta-de-experiencia-es-la-principal-dificultad-de-los-jovenes-para-encontrar-empleo/
América Sistemas. (2024). Escasez de talentos en IA y Ciberseguridad. https://www.americasistemas.com.pe/escasez-de-talentos-en-ia-y-ciberseguridad/
